Ce que vérifie l'auditeur, les preuves attendues, les erreurs fréquentes et l'astuce terrain pour l'indicateur 5.2 du critère 5.
Le développement professionnel continu des personnes en charge des prestations est assuré.
ErreurAucun plan de développement : les formations sont suivies au coup par coup, sans logique ni priorisation.
Écrire un plan court : compétences à développer par intervenant, actions visées, échéance. Une page annuelle suffit.
ErreurFormations suivies non tracées : le développement a lieu (salons, webinaires) mais rien ne le prouve.
Conserver attestations, certificats et traces de participation, et les reporter dans le plan.
ErreurPlan jamais revu ni évalué : le même plan ressort trois années de suite sans bilan.
Ajouter un bilan annuel court (ce qui a été fait, ce qui reste) — le lien avec l'amélioration continue (7.3) est direct.
Le développement professionnel continu n'est pas seulement des formations payantes : la veille (6.1-6.3), les échanges entre pairs et l'animation de réseaux comptent — à condition d'être tracés.
Le référentiel n'impose ni budget ni quota : il exige que le développement professionnel continu soit assuré et tracé. Un plan annuel réaliste (une à deux actions par intervenant) documenté suffit.
Oui, au même titre : leurs attestations de formation et leur développement peuvent figurer dans votre plan ou être vérifiés à l'affectation. Ce qui compte est la démonstration pour l'ensemble des intervenants.
Elle y contribue : la participation à des temps d'information, la veille structurée et les échanges professionnels sont des formes reconnues de développement continu — tracez-les (comptes rendus, notes de veille datées).
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